人勤春来早，奋进正当时。2月6日，德远公司召开云庐项目节后开工动员会，分析当前房地产市场形势，分解全年任务目标，部署新一年重点工作，动员全体员工迅速进入工作状态，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，奋力实现全年任务目标。德远公司、代管公司恒昌公司中层及以上人员参加此次动员会。

会议指出，2025年对德远公司而言是至关重要的发展阶段。全体员工必须深刻理解当前形势，坚定发展信念，积极把握并利用各种机遇，顺势而为。目前，房地产市场正处于调整阶段，面临诸多挑战与机遇。公司需确保按时交付房屋，以此树立良好的品牌形象，并努力实现营销上的重大突破。代管公司应严格遵循委托管理合同条款及公司年度目标，迅速采取有效措施，全面审视并细致分解全年的工作任务目标，明确责任分配，并制定出切实可行的工作计划及相应的保障措施。必须集中精力于关键领域，实施精准策略。在营销方面，需创新营销策略，拓展销售渠道，以实现营销上的重大突破，为公司的发展注入强劲动力。在工程方面，应加速推进项目的复工进程，在确保工程质量和安全的前提下，加快项目建设进度，确保“1031”项目能够按期交付，履行对业主的承诺。

在本次动员会上，各部门均表示将积极行动，紧密围绕拓展销售和确保交付这两个核心任务提供支持。他们将迅速调整心态，以饱满的热情、昂扬的斗志和务实的作风，全身心投入到新一年的工作之中。同时，他们将秉承“钉钉子”的精神，坚定不移地追求目标，持续狠抓落实，确保各项工作的顺利进行，为实现公司全年的目标任务而不懈努力。