根据公司安排，10月8日，晟德公司副总经理冯金东到围场200kw光伏项目现场进行调研。

在项目指挥部，冯金东详细了解围场200kw光伏项目进展、党建工作任务落实等情况，并与项目参建单位负责人座谈交流，对围场光伏项目生产经营、安全生产、党建共建联建给予充分肯定。

冯金东指出，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于深化改革的重要讲话精神，以及党的二十届三中全会和省委十届六次全会精神，推动公司转型升级，高质量发展。要遵循市场经济客观规律，以市场需求为导向，推动资源配置效率最大化。

冯金东要求，一是前期市场调研是新能源项目成功的关键。通过深入分析市场需求、竞争态势和政策环境，企业能够制定科学的投资决策，避免盲目扩张和资源浪费，提高项目的可行性和经济效益。二是设计提前介入有助于优化项目方案，提升工程质量和效率。在项目初期引入设计团队，可以确保设计方案与实际需求紧密结合，减少后期修改成本，提高项目的可实施性和成功率。三是地方土地资源考察是项目落地的基础。通过实地考察，了解当地土地利用情况、生态环境和基础设施配套，可以为项目选址提供科学依据，避免因土地问题导致的项目延误和额外成本。四是充分专家论证是项目决策的重要环节。通过邀请相关领域的专家进行评审，可以全面评估项目的可行性、技术路线和风险因素，提供专业意见和建议，确保项目决策的科学性和可靠性。

冯金东强调，面对新能源产业的蓬勃发展，要把握历史机遇，以深化改革为动力，聚焦新能源产业链拓展、运维增效、技术创新及新质生产力建设，不断提升企业核心竞争力。通过精准施策，狠抓落实，为打造“具有国内重要影响力的一流企业”、再造一个“新交投”贡献力量，为实现碳达峰、碳中和目标作出积极贡献。