近期，晟德公司总经理遇建军深入平泉300MW风电项目和围场200MW光伏项目建设现场，就持续做好创新驱动这篇大文章、加快项目建设各项工作进行调研。

遇建军分别前往两项目建设现场，通过实地查看、观看图纸、听取汇报等方式，详细了解了项目进展情况，与项目指挥部、总承包单位等有关部门对存在问题逐项进行分析研判，就如何用好创新驱动推动项目高质量建设进行深入探讨。他强调，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，关键在创新。要用好“1+3”管理模式和“1+2”运维体系，切实把创新驱动发展抓紧抓实抓出成效。当前，要以加快项目建设实现高质量发展为目标，建好公司、指挥部和总承包单位、外部资深专家团队、全过程造价咨询、全过程工程技术咨询机构的创新模式，为晟德公司新能源项目建设提供有力支撑。

晟德公司党群工作部、平泉指挥部、围场指挥部及项目各参建单位相关同志参加调研。