11月5日下午，为了加强产品部门员工和造价咨询公司人员的业务水平，成本管理部门组织了精细结算开源节流的专业培训。让开源节流提效益，降本增效促发展深入人心。

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本次培训通过广联达计划专业的培训，大家学习到了结算审核剖析审查思路与方法施工企业风险前置，全面了解审减因素；全面解读高效认质认价的策略与方法，有效过程认价；投标过程中的多元风险与高效应对策略。在学习过程中大家结合实际工作进行了积极的讨论，有效的增强了精细结算开源节流的本领，在下一步工作中，这些宝贵的知识与技能将被更加深刻地融入实践，为德远公司的工作带来实质性的提升与改善。