为进一步规范和优化公司管理活动，提高管理的效率和质量，健全管理制度体系，12月8日，晟德公司召开“管理制度化、制度流程化”活动启动会。晟德公司副总经理邢分麦主持并讲话。

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按照“管理制度化、制度流程化”的基本要求，本次专项活动旨在实现“提升管理效率、降低管理风险、提高管理质量、提升员工满意度、增强制度执行力”，建立健全既符合法律法规，又符合晟德公司业务实际的管理制度体系，将管理制度转化为可操作的管理流程，促使各项管理工作有效落地。

会议要求，要对公司现行管理制度，进行系统梳理、实践检验和修订完善；在建立健全科学合理的管理制度体系的基础上，把管理制度转换为管理流程，明确工作目标和管理标准，细化管控措施，形成管理流程体系；将制度流程化成果应用情况进行汇总整理，以点带面，复制推广；建立并保持对管理制度和流程的不断实践检验、优化完善的长效机制。

会议强调，各单位“一把手”要高度重视此项活动，要亲自部署、亲自抓，以此次活动为契机，建立健全管理制度，逐步实现管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息表单化，规范管理行为，减小管理风险，提高工作质效，完善制度体系。

为促进活动深入开展，晟德公司成立了“管理制度化、制度流程化”领导小组，制定了专项方案。下一步，公司将按照方案要求，把活动落到实处。