6月22日，晟德公司召开总经理办公会，会议由总经理晓鹏主持，副总经理霍静、冯金东、顾善林出席会议，公司各部室、各单位相关负责人参加会议。

会议听取了各部室、各单位重点工作完成情况的汇报，传达了集团公司《关于认真组织学习习近平总书记安全生产工作重要论述的通知》和省安委办《关于做好汛期安全生产工作的通知》精神；研究了《重点事项督查督办工作制度（修订稿）》等4项制度。

会议要求，要千方百计推进各项工作进展，突出工作重点，决胜三季度。一是要进一步统一思想，总结半年来工作情况，围绕集团公司下达的工作任务指标，补短板、强弱项，做好“回头看”；要积极建言献策，解放思想，寻求解决问题方法。投资发展部、财务融资部要进一步研究年度工作任务，是否还存在调整空间；要强化与集团公司沟通，特别是指标上报过程中，要充分结合房地产行业特点和清洁能源产业发展趋势，做到实事求是。二是要全心全意支持项目公司的发展，将力量向德远、德能两家公司倾斜，为项目发展创造良好环境。三是投资发展部牵头做好清洁能源项目 15%股权划转相关工作，要充分了解项目基本情况，分析项目收益，筛选优质项目，落实集团公司与承德市政府《补充协议》精神。四是德远公司要认真研究分析市场政策，加大营销力度，紧盯客户回款，破解资金难题，确保 7 月份保理如期还款；要在依法合规的前提下，加快推进项目复产复工；要抓紧推进审计整改工作，做到保质保量，纪检监审部做好盯办，及时将整改结果报送公司经理层。五是德能公司要增加紧迫感，立足于早启动、早开工，快马加鞭往前推进项目建设。同时，要深入研究内循环政策，算好经济账，做到据理力争，实现公司效益最大化。六是要守好廉洁底线，不为“蝇头小利”“糖衣炮弹”所动，从小事小节做起，自觉遵守中央八项规定精神和廉洁自律各项规定。