6月16日下午，晟德公司召开专题会议，迅速传达集团公司与承德市政府《补充协议》相关精神，研究部署《补充协议》重要事项落实推进工作。

公司党支部书记、董事长刘进强调要充分认识6月14日签署《补充协议》的重要意义，晟德公司要以《补充协议》签署为契机，迅速打通清洁能源项目推进路径，借助承德市政府的力量全力推进平泉、围场两项目。针对两项目的下一步工作，刘进提出三点要求，一是持续加大与市县各相关部门的汇报沟通，尽快完成项目的核准和备案；二是督促前期设计单位加快按照专家意见完善两项目的可研报告，第一时间呈报集团公司；三是组织专家对两项目招标文件进行全方位、多轮次的审核、修订，重点对技术规范、投标人业绩以及重要设备、材料短名单，关键施工环节、计量支付、验收标准和风险防控进行研究，对施工过程中重点、难点要列出明细和解决办法。

刘进要求，公司尽快组建参股项目工作组，组成人员包括法律、财务、合同管理、技术专家。工作组要主动搜集其他保障类、规划类项目进展情况，提出选择方案，尽快与市发改委等相关部门沟通，最大程度降低参股风险。公司要尽快招聘清洁能源行业专家、引进清洁能源高端人才，明确责任、权利和义务，大胆使用。

会议要求投资发展部提前研究晟德大厦与承德市政府的置换方案，尽快启动市政府相关企业、德能公司股权的推进工作。

刘进对下一步工作提出六点要求，一是公司各部门、所属单位要积极工作、提高效率；二是各部门要学会工作的方式方法，保持与集团相关各部门主动、密切地汇报沟通。重要文件的上报，公司分管领导要认真把关；三是注重平时技术资料的积累；四是要搞好团结，坦坦荡荡干事，不做损害公司利益和影响工作士气的事情；五是各部门要注重提高文字写作能力的提升；六是公司机关各部室负责人、所属单位各负责人要注重传帮带，培养新人。

晟德公司副总经理霍静、冯金东、顾善林出席会议，公司有关部室、德能公司负责人参加会议。