4月15日下午，晟德公司召开2022年第一季度预算及经营责任目标执行情况对比分析会，公司副总经理霍静主持并出席会议，各单位、各部室主要负责同志及预算员参加会议。

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会议听取了各部室、各单位2022年一季度预算执行情况的汇报。同时，与会人员针对预算执行偏差较大项目，进行逐一分析，查找原因，提出了解决方案和整改措施。

针对各部室、各单位2022年一季度预算工作，霍静强调，一是要精准分析产生预算执行偏差的原因。分析出主要原因、次要原因，主观原因、客观原因，因主观原因导致预算偏差的要作为重点改进项目，采取针对性措施，防微杜渐，避免出现类似问题。二是持续完善预算管理体系。对于预算外支出要严格把关，增加审批环节。预算执行结果要与奖惩挂钩，作为绩效考核的重要方面。三是财务融资部要在每季度末28日左右定期组织召开预算工作分析会，注重预算分析与过程控制，确保预算分析的时效性和准确性。