3月14日下午，晟德公司组织召开党支部委员扩大会，党支部书记刘进主持会议，党支部副书记王晓鹏，支部委员霍静出席会议，公司副总经理冯金东，副总经理顾善林以及相关部门负责人列席会议。

会上，传达学习了集团公司党委关于《深化干部制度改革的实施意见》、集团公司关于《2021年集团所属市场化企业安全生产评级结果的通报》以及省国家安全局关于《组织利用微信平台做好保密警示教育工资的通知》和省交通运输厅安委办《转发关于山西吕梁“2.17”较大交通事故的警示通报的通知》；司属各单位，公司各部室汇报了近期重点工作推进情况；研究讨论了公司2022年重点任务分解方案、德能公司50万千瓦风电光伏项目集团内循环方案以及晟德公司《职工薪酬管理办法》和《绩效工资考核管理办法》。

会议指出，目前晟德公司机关工作推进存在“上热、中温、下冷”的问题。领导班子频于奔波，中层干部按部就班，基层职工漠然处之。压力传导不到位，急事、难事、重点的事推进效率低，工作节奏慢，执行能力差。安全生产内业工作质量不高，审计相关工作落实跟不上工作实际进度。

会议要求，一是强化责任心，增强职工执行能力。公司支委会、总办会、董事会、专题会议议定事项要坚决落实，及时办结。党群工作部（综合办公室）加强督查督办力度，对于重点任务要天天督办，将督办结果与绩效考核相结合，加大压力传导力度，发挥绩效考核作用。二是将“安全发展”的思想和理念贯穿生产经营的每一个环节，特别是云庐项目复工复产后，要对施工现场、机械设备、进行彻底的安全隐患排查，对外地务工人员进行多轮的核酸检测，开展疫情防控教育活动。查找安全生产工作短板，制定整改方案，落实安全生产精细化管理，提高安全生产管理水平。三是加强新闻宣传报道工作力度，提高对新闻宣传工作的认识。各部室要努力培养新闻稿件写作能力，用心发现新闻点，保证新闻时效性。四是建立所属子公司规范化管理机制，进一步放权，提高工作效率。公司所属企业要形成风险防火墙，完善、修订各项基本管理制度，进一步明确规范招标管理、评标办法、最高限价、招标代理入库等相关工作标准。五是紧紧围绕集团企业内循环指导思想要求，从集团发展大局出发，积极推动集团各子公司参与风光项目建设，促进各企业转型升级，拓展业务领域，提炼内生动力，为集团长远发展奠定坚实基础。

党支部副书记王晓鹏、支部委员霍静、副总经理冯金东、顾善林就分管工作近期出现的问题提出了具体整改意见，并对今后一段时间内的工作进行部署。